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戴尔加博科乱点鸳鸯谱

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鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2011-6-6 11:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  现在,科技行业被谈论最多的传言之一就是,戴尔正打算要收购博科通信系统公司(Brocade Communications Systems Inc),后者是一家网络设备公司,专长是光纤频道存储和以太网连接。要是追根溯源,这传言最初或许是来自一些分析师,他们宣称,戴尔“应该”收购博科。2 D2 g8 R8 z+ S% H. @) T
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  于是乎,传言四处散播,最终连股票价格也受到了相应的影响。$ o- o4 L4 d) ?# m3 e+ J% I, b

. A0 s0 o" N4 O% @( ?7 I5 e  其实,在我看来,如果说戴尔(DELL)确实是在考虑收购一家网络公司的话,他们的目标也应该是别个。
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' l+ N$ v! [0 q: b" \9 ~  之所以会有戴尔可能收购博科(BRCD)的传言,当然并不是一点原因都没有。这里有一个简单的事实,即在一些戴尔能够得到好处的领域中,他们确实有可观的市场份额。
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- J+ M, l. k  S1 D  此外,另外一个算得上根据的根据就是,如果戴尔吸纳一家网络公司,进行垂直整合,他们就可以销售全套的“解决方案”了。可是,他们为什么就一定需要这些市场份额呢?
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6 O$ X$ ?" ]" ^, U: ]: U  具体说来,如果你希望获得一家有众多客户的公司,那么这种做法还是有其道理的。问题在于,我觉得戴尔更希望,或者说更需要的,其实是集成。% \& G3 R8 {9 x

% d. r% F# O. U; n' D: G2 y, u" h- ~) d3 b  至少,我是这样认为的。此外,我对这种逻辑本身多少也不那么信任。这些观察家们相信,戴尔正在担心自己的个人电脑销售额,因为这个市场正持续受到平板电脑的挤压,在这种情况之下,他们就需要开发更多的垂直产品。8 K( R' J! `0 \' P

$ R4 U! F7 Y! P$ m1 h  对于这些人,我不能不提出若干质疑。首先,个人电脑销售乏力,其根本原因其实并不在于平板电脑。反正我没有见到过谁买平板电脑来代替个人电脑的,通常,人们都是既买个人电脑,也买平板电脑,两者派的也不是一样的用场。: c$ s/ q! g( @2 Y6 z! }

) b4 b" p6 d, S0 p- c  和过去相比,现在的个人电脑更加廉价了,功能也更加强大了。同时,人们升级它们的理由也少了许多。近期,我们根本没有看到过什么软件层面的突破性进展,非得用户购买新的和更强大的机器不可。
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$ G, h, b, ^6 I: B5 y0 u0 V  然而,恰恰是现有个人电脑的强大与可靠本身,成了它们自己的死敌。所有这一切,其实都和平板电脑毫无关系。
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' W( E( q% A5 I0 N) u% z, r+ d8 G  还必须看到的是,戴尔在中国市场已经扎下了相当的根基,在那里有很多的活动,开设了很多的工厂,可谓是关联密切。假如说他们需要一些垂直产品,为什么不选择和当地冉冉升起的高成长率新星华为合作呢?! i) o: A: L1 j

' N) |. d, h3 b9 h  华为就是中国的思科系统(CSCO),生产各种各样高品质低价位的网络设备。7 J. k7 ~  H5 Y+ n! L! L

  s+ Z+ ?1 k1 ?) S" g1 f  如果我是戴尔的管理者,我会更加愿意选择和华为做生意,发布戴尔品牌的华为系统。# T: a, |8 X5 A* z, [6 Y" j/ m4 z# |
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  事实是,华为很快就要强势进入各个市场了。戴尔显然是有这样的前瞻性眼光的。事实上,我甚至怀疑,目前美国市场上各种代工的网络设备,恐怕有半数都是出自中国人之手。
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; ]9 t/ c9 \4 j. i. K$ l( t  如果有人对我说,戴尔和博科现在已经在接触了,那么我肯定会大吃一惊,将我自己的全套想法都丢到垃圾桶里面去。
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  可是,我现在的所见所闻,都是传言,都是试图利用戴尔/博科交易的可能性博上一把的投机,我便不能不劝一句:为什么不去赌点别的呢,赢面还能大一点?(子衿)
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