经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
9 v1 x6 s" R1 ~- f4 s  C9 e二号特性：帮助者
6 l8 Q8 w! R) X/ }4 m3 S$ h/ ?
基本恐惧：不被爱，不被需要

0 Y, V" ]% O! h, r/ H5 q/ ]基本欲望：感受爱的存在

$ H8 p' r3 e7 i! q  t* C. \对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
1 g+ S( H' i% i7 I# E! h5 |$ S
4 Q3 I( G3 \  M; t+ E1 D6 R特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
3 N: r% w1 o0 c0 I% M
: m; h- `. ~# ~8 F  K& q顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

$ W/ H8 k0 Z+ X9 y1 K1 \逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
7 v- N" r5 c* b0 P1 S; n! I
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
0 ?% s0 i. g7 B3 B7 f& ^
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

0 j- ?- u1 i) n3 K4 w. B工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
$ X. }/ f, y6 y3 E8 f' u4 x
; z& |# g* l1 t$ A$ Q! U  H不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
! p& h- ]4 {5 Z
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
& `8 R1 H9 N. G4 Y6 B$ g1 ?& F2 [
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

* A: |2 f  k. R% Y典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
9 S6 |6 p4 Q( H$ h9 i# w: `
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

$ b& z3 s) m! _; j) \' {  c% S缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
" B3 q, T- q0 Q. k2 ]2 T$ t
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
; C8 Q8 l* M7 M5 ^; h
' A) R* k) t, v8 @% r不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

$ O$ D' A1 c( _6 n+ H+ b. Q+ s' k激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

3 p+ M8 P8 Q" p; Q! P- A6 ~5 ~( Q时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
9 O$ F  p% h( e# C  c+ {$ A: U
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
3 C3 r9 v' {6 n; R( Y
7 }) A, E8 }- S' T! i6 }解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
/ L+ a; q  L5 ^  T) O1 f( R0 R/ ]八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

2 m) i# g7 c8 h( ?+ v4 s+ ~- q对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

: l% u( ?' a- Z  i特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
% @, D' j7 p& I# R, p1 b8 Q
3 @8 {" M& P! }: ]  J6 ^8 E顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

$ v* w: g4 A% r逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
1 [4 c" I$ {0 v; K
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
/ D; P. U% u4 p' \# s; G
7 v  T2 x1 F1 E身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
- l/ g; Q$ p+ R% A8 C9 h- U3 w
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
4 S, ^0 t; n  E
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
( J4 ?  [) ^. v4 j, v! o0 t
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
" q9 [7 s- p% }" N6 m1 O
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
: D4 g$ }. E8 e( _2 f- c- P
5 J3 J5 W  @. W9 ^$ m0 t+ G优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
) @! W7 s: _# l7 h1 O+ ]" j
7 K3 B* e% O" W5 ~/ x) H; n6 `0 N缺点：干预性强，控制欲强

6 v' i4 a8 s& A( q! I, W最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
! ]; a) K  G1 |
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

3 M2 K( `* T' w: N9 X; p6 F令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
4 S* y: G$ \; t% d( a
" g5 m( W3 v4 \令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
/ h3 q+ G6 ?: ^" T
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
. w2 K' K* f: h! u7 p
: I  p4 O0 F0 \( M激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
1 h  O' H, a3 V8 v+ r
7 e; {) F! }# m* m' [时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

7 d+ N6 w: T& U解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

- M8 `! j0 r" \- I. m对待同事处处表现关怀及支持
' d7 P/ n  S  x8 [
/ q$ p) U0 R  v% V  K  R  f7 u2 F5 x1 i与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

7 f/ I6 v0 c/ |& ^8 i3 H7 d有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
  O7 i9 P1 N$ `
可轻易洞悉别人的才干和潜能

* s+ d0 P" x! R1 c/ j7 k必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
  J( D! n$ b0 Q3 k$ @
) L* y1 u. Z" Y& B不擅于一个人做首领，会选择与人合作
& ~* `  e! D. t2 K  _0 O3 D* K
2 f1 q9 c" h" x, j3 K, g不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
0 y4 k* E; H  r- E, g. }1 ~
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

+ D0 z2 o  Z- y对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
0 `" @7 C/ H- t
+ K% g0 O4 X* r8 q3 q/ }  C& m不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

+ i, _) x& e; ^  T+ }7 Z别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
) Y3 L# \) v' @; Y1 @  ~
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
1 @$ S/ f3 n; u. C) Q" a7 z" e
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

- m# o$ M# C2 b2 w& t$ `# c可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

  P* i5 y% Y5 ]! B$ \/ {具有强烈的目标感
' b: v1 S; e$ W/ ~: R) |! \
' F( i% Q" k( c6 c; s- n) Q. Z一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
5 ~3 M6 k( H6 J; K
! _1 G5 W$ F4 h. c+ W) Z不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
' s1 W3 K) I% [: w5 k' S' s" L
/ E9 `5 Q0 T$ y8 C  u高于自信，欢迎竟争
; N3 }# b. _; ^. Z9 R
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
6 I3 O2 ]! w  u4 k. O
将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
& g2 W& i7 T# J9 l+ A7 @9 C5 q
8 e! w; k2 M( g% n+ c8 R8 W基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
& D0 y: y' w: R# Z
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
" H6 }* H9 s) D# s
" A  `4 s( [% o0 s& t0 d对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

" D" {$ c* k- r特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
) K# t4 }9 n4 X3 t( f
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
  Y% N" M8 `- V3 K
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
7 Z: n8 m0 d! o% b9 w) i; Q
3 Y5 c' r2 Z& Q# B5 Q/ s! n% {常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
0 T: y! v1 ^; `6 f8 z% P/ ?  F
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
, t) X' W7 @/ d( }* D* Z" x8 j
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

0 f5 p4 `) @: T* e座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
9 _0 a! D  [/ v' e; J1 i
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
( p* T1 l4 \% S: V
不适宜工作环境：与人分享权力

: E, z) A$ E2 u2 y1 ?5 t0 P管理方式：极权，一言堂堂主
* Z( M& v2 f- W5 l4 t
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

/ \" T; b' J" ?令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

/ T) K2 c3 I) b沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

0 m9 H9 \/ K/ F5 w# J4 g激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
- T2 w9 p  c% y& r) n
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
6 v, Q% x; e8 p) O' g+ Y
) }0 Z( K0 `+ P: G  G9 p: k, J达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
: q! a' V+ w) o. W6 f3 Z
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
) P' }0 K2 ^' I* l$ y" x
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

0 B" m0 r3 n6 a1 y8 B9 A  g有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
% Y7 q+ Z* p! t; f7 p
可轻易洞悉别人的才干和潜能
! N8 x# t# \: W5 \
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

3 a; \; ^  W7 v7 p8 _! [. Z" }" q8 U不擅于一个人做首领，会选择与人合作
* H" R) Z* H0 A/ Z
4 [% [: J; }2 G( u) u不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
4 s; \, D7 Q% Y
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

# s2 z0 ]+ [0 m7 A对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
9 C8 n# q" Q7 A0 H
诚信及诚实是做人必具的元素
( t2 Q7 M" \: m/ K) \* F6 a' I
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
! ?0 {$ Z* i; C" p+ z- i
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
9 i0 G& _% O. p+ W1 [! Y1 m
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
( B" k" y6 y3 M; q6 x. v
: V2 k, z4 a. \工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
0 @8 i2 M  k. _5 d) f
0 \; I8 d% b; |/ g2 c1 {可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
( p) f. d8 z3 U7 m! I5 k' ^6 G1 Y
/ z! F, Y6 s' y) S; Z3 n8 L$ E重视成功，肯为成功付出最大的努力
( e8 \+ |* i$ N# Q- Q
3 i" t: ]0 U& y& j$ F# P$ p$ x* N尽力避免失败、障碍

6 p9 Y' s0 A) M0 Z, |# O具有强烈的目标感

6 j6 x! [; M' n" `, Q9 x' I一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

2 j; K( E; i! p; Z' [" E8 X4 P高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
! g8 d. G% V8 s6 z" o7 ^
将工作放在家庭前面
, P+ h$ H' Q$ d; r4 S4 N3 M' Q0 l
& b" k  ~, r4 p+ m$ m/ \+ Z不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
4 c& j" H; G; p! P+ t8 ]第四型自我型
1 \, K$ T2 K: J四号特性：艺术家
: I$ S0 ~1 |- }4 G" M; u3 s
6 x) F& Y# H7 z6 [* ^) p8 s& }8 O基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
0 z: `8 U8 e3 M7 E
4 b) O% }2 P" a+ H* N. e+ d基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
0 Y( F; b. f/ c- v8 ~  y
+ u* Z' t: C* S2 }4 i  l对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

2 w7 V9 G( c. m. b1 F, B特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

' T9 y# V0 t3 H' q顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
0 P( E- I9 v4 Y4 T
  W' u0 |# |& v逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
! `$ e4 i4 S6 ?- X6 R
: U) V0 ^* K8 T# L& Y/ z: v常用词汇：惯性保持静默

! }7 ?( R$ H9 L! y/ l工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
+ y: t0 ~1 C$ l/ r4 u
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
" g- m1 g+ v; j2 p' V. e
% \( j) n7 {3 |& F嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
1 a. I( g9 {0 h9 g, _$ ]( G
9 A  w$ \1 u: {* A# O  a6 `7 `; D典型冲突点：感觉被误解或不被重视
, c( G3 B. K2 G- L
8 K* ~! N4 b- Q优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
  j0 ~* b7 t; \7 `# X
缺点：在感情上过度需索

" Q+ V% g) `! ^最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
- n; A! r. ^* }
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
( J' z+ P* ~5 S* \6 ~1 `2 M
& R( {$ W* |  R, Y% M+ L管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
- d4 A6 s7 V; e( W0 i! x' J9 w
: E3 ^. N2 T# D3 Z+ \4 f8 V令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
/ N( b1 ?" k+ ^1 y4 C
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
6 L& ^* c* Z, y1 }
6 Y% z2 p4 w, F1 G激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

; J) }% [, S" N8 U- h达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

3 s7 t5 ?3 [/ o: p& E解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
& o/ \2 |( q( _不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
3 y% Q0 @3 Z( g  ]6 M八号特性：指导者

, K# n, k' G" m0 d9 q; |基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 K# X5 K/ }& U! ]2 M9 b# P
  J0 a% D2 {5 i基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
7 I6 ?- z) ?3 N. {# k- i/ _
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

' C) y6 G" [( I1 |7 o; k0 e5 A

9 x" w3 \; i" ~" s' ]$ j

lalala

二号特性：帮助者
: y3 K6 @; u) h- g2 l
基本恐惧：不被爱，不被需要
2 }6 Y, O# Y& g) B  h; Z
基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
- H- \- r& i8 X) n0 o
. G  w& H) X$ T4 y6 H特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
" r$ O% K: V. s8 L  b+ Z% J# p
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
: z. E) y# Y7 }/ K: \& V) N
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
' N0 I, |" v0 M6 J
% N, X+ v+ w0 D0 y4 P" S; q处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
. \$ M/ A7 o  H$ O- J- w6 g+ u% ?- u
  _/ [/ E, }; l; x- `身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
, c7 N1 f' O# x  C7 G2 k# F$ ^* ?
; v9 A, M! [7 T* Q. N5 Q( ^& e1 e3 s常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
; s- i! G3 }' H- I# D% `
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

3 X5 s$ ?6 s3 _. O3 R2 Z骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
; y& f; f& N; h+ g! i
1 b2 y! ?0 h. J, \7 s+ t二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
) x, P6 h0 ?& y4 P. b. \* ]
. |  u1 C' L7 j2 o座右铭： 施比受更有福
4 s$ j0 l2 F: P8 Y1 f
+ t4 K$ Y! y& a1 E典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
, F/ L9 ^: g7 g0 ]3 n. V
! Q9 X! {  Z& u" y优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
$ z: _( T# |3 G) P/ X' ^5 Q; `
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
+ a+ e9 m: L9 @/ a2 h
" u  f& G1 L2 E! q( l; [不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

3 X0 v1 ~6 f$ e3 i! Z, P( `管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

" V0 c" f7 a1 k激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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7 D( N! ~( L. Y* [, Q3 D# @
" R, M$ K# t  ]有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
  S) ^+ S! X9 w4 @  T- U! e1 ZMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........