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第八型领袖型
& R+ @# A% [; O八号特性:指导者 # a' u+ S& q# _
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基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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0 A `+ v- l) X' u5 l6 A3 D+ e基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 , A/ m6 X' l/ w
: M. m- _3 U: G$ c8 e* X" m对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
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7 @/ ?+ C1 a; ]特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国 . _9 ~" r: F) j3 X! ~
2 @* T; Y; B! n* F0 ?# b" H顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。
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逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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( x; a+ p( g: Y+ t7 R处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 - d" V, @% ]. T' \) p
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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+ s/ } S4 C6 E" @常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 # t; J# q e6 ?
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工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 : C# H Q+ P1 O
: v: c% T ^: ^4 l不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; 9 z0 `9 P/ c3 M8 a0 q$ ~0 S
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剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; ( L' \' q) }3 A7 Y- n
8 s, G4 i2 Z4 J+ T八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 ( _$ X, p1 P; m7 i$ g- ?. W
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座右铭:誓不低头 9 X9 L% \) g+ m! z
& L( z, b" Q/ p! j4 G; K典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 . F1 N, ~- Y5 ~% } `: k$ b4 b
2 T$ }# j% B- [) X" v+ U2 A优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 2 }1 x+ r! k' I- ^: m( u
4 _0 N& Z( b* V7 P/ ?缺点:干预性强,控制欲强 5 @: m' W# ~$ n9 K- t
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最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 i- C9 Y, O p
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不适宜工作环境:与人分享权力 3 S3 y) H$ V3 @# [1 a7 |. g
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管理方式:极权,一言堂堂主 ; _# G& G$ a, @) h4 z
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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6 {! F4 v. N4 e f令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
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沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 : b% |( h& P- v i8 R
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 + k" w) v3 I0 m1 W
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
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( ?& R) T2 c4 |1 |* M+ }7 W8 y达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 $ ]# S$ l0 O& e/ i2 h; F: a. X
8 _% ` j' u! }$ A6 n常见问题:霸王,强势欺人 ( Z4 c) `$ { I4 u+ ~
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解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 ! a9 K6 \. O2 K% l& z
- I! u1 Y2 G& x, X) ]" \对待同事处处表现关怀及支持 2 W4 S% B% Y6 m5 o& l" {2 ]
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与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 % @+ p; w, ]8 |3 l
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遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 9 j+ m4 c6 R, T8 ?4 C3 V4 |+ p
2 T# j- N; m0 J& W; O$ e$ p- f) h有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 9 e2 p! } a U" B7 E
) J' J0 H# p- b( ~3 l2 p可轻易洞悉别人的才干和潜能
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必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 - g5 V j! M7 @) S9 U" q j
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不擅于一个人做首领,会选择与人合作 ( w4 l2 ?+ U1 D! d, t7 c
' v* C P, ^% ]; o, j% s不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 7 w2 E0 H) o7 T' v+ O- s: t8 c7 F
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只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
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对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 % l4 f0 D9 {9 R c# i: `
- C7 s; |0 N3 {! d% m诚信及诚实是做人必具的元素
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不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 8 v( w' [7 D; T6 Y
' c+ I+ w: u( m( B4 E) Q8 J+ R* J. b" Z别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 ' F4 |6 n# E9 V. p `" Z5 e
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有现任感、承诺感,事事做得最好
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, p% X) P. {' V& H1 K' k期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
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3 _' t0 L+ T. M! S3 S注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 : s5 O6 u5 F, q4 z8 p$ J
( n# ?, y- E" l1 o1 [, {. K& U# W: C工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 + {4 s+ f. k" n6 n+ j4 A
8 J& F8 ? O( f( _3 [重视成功,肯为成功付出最大的努力
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% S' B% E8 d }8 X3 ^1 H尽力避免失败、障碍
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: e* W, v8 Z3 S; w2 ]具有强烈的目标感
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一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 3 `# r8 z! z/ l# k. b# r
$ M2 C, W$ A# V) @' M; n; m& f高于自信,欢迎竟争 L7 U: y% b2 r5 H6 L: F: Q
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是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则
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将工作放在家庭前面 ( m: g3 @) x9 R0 K
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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