经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

. B; }" y! G2 W# c基本恐惧：不被爱，不被需要
/ a8 }$ M& C1 |; c( S
基本欲望：感受爱的存在
- N" |) A7 f5 }
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

8 A; o6 g1 G4 j. t! Y, R特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
7 ?, K1 y% p: R& o
0 I4 t9 |. Q6 C+ N1 ?; u顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
3 E1 E. b' j! C
+ x- W% o$ j4 s3 N! V逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
' d# m2 L6 Q7 Q8 P
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
9 D8 U+ W, M6 c2 a: i4 `; E& V0 A+ L
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
+ C! D7 D, A! v
3 h( I7 X; l/ C9 s* j$ p不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

2 a+ R/ H- c2 p5 ~骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
6 |  K6 L: L5 j, Y4 ~
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
0 ^6 ~. _* E/ h
座右铭： 施比受更有福
/ \4 w6 i; J) o; x
6 Y6 N, s3 ]' U2 O- E& W典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
" t$ e+ o! R) d- f7 x/ R
  z: b0 l0 r& [$ p# g优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
; g+ @" m  d7 r. @! f
- F1 b2 R; z5 n5 F3 t  B8 f缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
  m* M' ~$ q% C3 S4 K( x' x8 I
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

* j* m: K' @2 `8 v% k不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
8 S/ ?* l8 R) T) l/ C+ W
# g# O; W( `" a5 W$ h2 h$ G8 F管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

# B# s2 j3 i0 q3 J7 }沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
; [6 Q0 e2 K7 t3 D! L
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
& }4 w* B, g8 Y' X3 q9 h
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
2 o4 ^# d+ `2 E( ?8 a5 |0 H; G
; o  F* b9 ?8 b& R' O解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

1 u/ }' N1 y. t9 n" L) x9 S" z顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
1 j" o) v6 c  r8 o
8 T0 d% |8 {5 k$ K* @逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

# \- R; [5 L; F0 d! e/ ~, ~% i处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
7 }3 k3 G- I$ G, R0 Q# I! K
+ X& W9 l7 B0 ^1 ]3 V% }5 {身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
7 E( B; J$ M8 c1 y9 z8 {7 [0 @
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
1 S) z5 F) G0 o" v/ Y4 J- q
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
+ S% A; L; e4 o, O5 X" X6 b
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
" D4 D# O+ \% l$ h- f9 A) s$ [9 I
6 G% c6 w% y. v9 }座右铭：誓不低头

5 r! ]7 {7 O5 c$ w典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

% w8 H* V) D: g/ O' v- L最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
: I6 o! l0 A2 z$ O
不适宜工作环境：与人分享权力
0 j) |$ l. ^; }
4 r$ b  @) M* A3 }2 y: O* o0 x管理方式：极权，一言堂堂主
" A/ ^7 y  ^) @- s( S
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
4 ~0 X5 v( H9 F$ O& H
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
  X/ t' c& D8 ~5 T$ v: a% A
# [. {+ E5 m6 c9 D( V/ L" ?- m激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
* x" \& }, G8 \$ c& i
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

. j! G! B) N3 z9 I" D4 G4 ]4 }- }达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
) _  X% l) e& X; x1 X
对待同事处处表现关怀及支持

8 |2 M! t; t# l  [% u, h与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
9 `$ z  t% G! G1 Y( A* d
可轻易洞悉别人的才干和潜能

- c/ h3 y6 ~& {! N# y5 M必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
4 j2 A) z) Q! `4 R) ]2 q, `: p
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

" k. y" j( l* Y6 w6 |& y不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
* }+ O  I& |( W, X( }
/ A+ \  M3 I8 B, A- C只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
6 i7 ]' `7 M! v7 A3 s  z: g
诚信及诚实是做人必具的元素
; \) x, R" j& A/ S9 s) ^
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
  l& u9 a+ z) S0 K' _$ R9 D; L
+ Z3 a2 g9 L4 d" w: \% t期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
5 C: c9 l! G7 M; V+ ~( p0 m
7 l" j0 ]) y! t: x* ?- k" W6 n可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
7 p7 K( o% [' e  {2 k, E
: i2 `! y* O& \" w2 O  G重视成功，肯为成功付出最大的努力
  g" J& N6 h) U) ^- k) f5 R
) M7 g4 K# _1 O6 A7 J5 N: E尽力避免失败、障碍

/ b8 `( i; X# A3 d6 W! t% p具有强烈的目标感
0 Q/ ~' E; j4 y5 [
. D% _$ j( ]) S' B, V一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

9 E" Z8 W% R" f9 i( o* m; r高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
3 |6 F" z6 k; e* @5 A
将工作放在家庭前面
4 J& q( K5 ?' j/ f! ]' J
9 c- m+ A) P0 b+ |( r5 F不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
' q7 h9 q6 V' h) b1 |
4 F* U/ j8 u5 I基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
$ N: w/ t; O6 j3 \  K# f
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
' _0 J3 _; H* f, W) P
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
  c# j7 H; n- g. [
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
. m( m& d  N/ a; f5 y+ u
' Z( q5 I2 `8 z) J顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
3 I# g' m6 m3 H- i. I7 F
6 X& D/ ~' s/ V* H2 a逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
9 Q+ M- g8 Z& L
7 ?. n8 Q4 u4 y% c0 W) U( C! n处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
) u+ T- U3 @% W4 ]  {) [/ h
  X/ ^# m8 R  q: G4 P身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
* q' L! W, g4 \/ ~3 S% i
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
9 D' R$ ^0 y. [+ G
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
* }$ t3 c, O0 W6 S7 }6 A
2 b' c- U0 }+ D5 H6 c0 i不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
4 ?* ]" U: V1 Z) J2 W" [' f
; `* T* d: p. ?8 f4 F八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

+ @) @/ A9 ~2 I1 N3 X/ h座右铭：誓不低头
+ C: [* p4 i' n; ?
# P3 L; a8 Q2 b5 a# V典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

7 y6 T5 z1 C- d优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
% z# E: z% [9 m& D
3 ^+ W5 O0 ]3 ~% F* U缺点：干预性强，控制欲强

9 t! J- N4 y$ S  X最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
8 q% r6 i0 t: N
, G& A. ]9 c8 o; \6 T不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
5 Z; J2 b  `' b2 X" }" |
, s, z- b& o/ m$ n+ r令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

* B( W7 C: e' ?( {$ d令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
. _9 S( F. Y7 x# `, i
6 S8 i/ p" `; O# \- ]激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

; Q$ S4 N9 n3 n$ `% [8 R; T时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
) Z- J7 Z$ f0 V2 ]8 u
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

3 w- ]" H; N8 y4 |对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

! o) b2 e$ N( k4 C( o: H8 T可轻易洞悉别人的才干和潜能
, e; S% ~3 d( M' o' y' v
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
; t* _0 n4 ~( H, h3 Z
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

: p7 }! G" G5 R2 V% ^* g' [不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

3 B6 ~' R8 [' h# R) j$ K. o只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
1 ?7 u, w; n. y. H1 J
% y! v; @9 V. R  n% R不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

* E8 H, v/ |) l0 k  k注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

4 T- f5 s, O) p9 [! }* |工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
9 Z8 f* [% o( u( L) C2 E
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
1 y1 P* M8 u1 x- ?4 }
重视成功，肯为成功付出最大的努力

5 d* c3 V" @1 F+ Z( J尽力避免失败、障碍
3 {7 w3 }  R3 h5 t- e
具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
7 z& U' b4 u6 o: g* `
8 n( q+ P' y& Q不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
8 [3 A1 W! v& [# `2 ~
& z2 T0 j2 ?# s2 C是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
1 U+ n3 c4 V4 v+ z- U8 \/ e
+ ?' e5 B* b4 x. d8 Q4 H将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
& D+ k2 W" p5 u, P! L9 ?四号特性：艺术家
* x! w( Y' i3 \* T
* g7 e) B4 T# d$ R0 {+ l基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
/ l) E) _; _/ |' j3 P* r
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

7 f" y, h$ U' P1 E特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
% s, A3 ~& s. I8 ~/ _6 x: ?
  E$ y* ?' Z) _" r8 j( y2 f顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

8 w& b% Z4 L4 M处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

, y4 v+ [3 v: X' E- J* f6 ?8 V  K身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
1 D8 P0 ?0 l+ L) b" a5 I
& G5 B1 I* \, d1 [4 L常用词汇：惯性保持静默
/ {9 }' W3 X2 q
. w' W1 @+ T! E7 H! v工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

; f# Q, j8 g6 l) l2 q不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
0 K3 p. ~, ^2 x; H. F7 \
' P6 f& l9 B7 U嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
$ G/ N  A  u* {- }4 U5 Y
4 N$ Z* e' {. M8 F- m" w3 t四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

" e3 L/ _7 B; }5 P座右铭：世事无常
' h7 d8 T2 g0 G9 H
典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
8 v& U! ?* m& [8 M2 H$ p0 i
/ m/ C5 O3 y% v' y) M+ W5 b缺点：在感情上过度需索

, u) k. `* X) L, h最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

7 x+ N$ z! S3 N6 I0 {管理方式：独特，有品味，变化多
/ v/ C6 B( n, W+ V/ o8 q+ v+ k
5 r$ Z3 j: V# c) S5 f+ I9 r令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

, Z, Z3 G0 \/ j' T" N$ M4 T沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
- d- |) w; _# {& S) d' U/ k, F; I
9 ?% w8 z& L; K) O8 S激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
% O2 O' F% X4 k5 V1 I
( H: F6 g+ C: O0 R* v时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

& Z+ U5 A0 Z6 D达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
8 ^1 M9 {. B- `* `1 U  n
( g7 Y6 P7 X8 H7 U  ~常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

0 a+ i2 _# j6 F& ~) }解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

0 {- `; i8 Y4 M9 a汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
7 s. f% J2 `) z不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

( n  H) k! j9 q. k: C: z1 M+ l" ^基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

7 t- h( f# M8 g# W" B3 a对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

# F' v, p+ W! P" a
4 b( D5 [( N) z7 w. V& ?+ ]: w

  {# |' z6 N+ R; C

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
3 g% P; S* ^/ J# s4 W
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
5 F2 Y  H5 f3 ?4 H
! F0 m! J! R9 j- }顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

8 A7 _7 A# ]. x身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
& O& a" E6 t/ k' `. `5 k4 H
" V8 X7 ]: b. j2 u1 I常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
. F, R, }% P4 C/ \! n/ N. ^
! ~! n  J) t! q7 K$ `! N  ?工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
% ?3 g7 F4 ]) Z; X
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
# x5 S6 G# C: |3 j
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
% q0 z4 J  o# d, Z
/ \( k5 }7 R0 t& u3 F座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

( Z* V* ]( j! u优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
# I1 T" D8 s7 n( [& x- v8 e
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
* Y6 A. w/ v! s* S6 O) h% `
$ U+ m5 Z6 n) Z9 l* R管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
' O3 S5 S% z( V- n
* w: E# C/ d% U8 k令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
9 A* N6 G& o- s' D
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
2 C* d+ ~- ?" S3 n, M
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

+ K( H" L: L" x( M9 N7 h时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

( K- j& V0 W$ j& b常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........