经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
3 r! Q% `" U; q9 I' }
基本恐惧：不被爱，不被需要

) W/ w2 p3 O$ E基本欲望：感受爱的存在
% K6 W9 D/ Q3 B  y- D: F
) H& |  T& m6 y8 z9 |8 G0 K对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
( }2 D% n( A' g( J
8 l  o: m. q+ A" F' o* D3 c% u+ W特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
; O( K+ }+ R2 D/ Q. s, D
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

' i& U3 B5 g4 ^/ w逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

, u0 h$ i" B: o1 @1 m5 k7 Q6 ~处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
, D( F/ ]6 U! X2 @( G
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
5 K3 r" m1 Z1 P8 D& p& `
- j$ X1 v9 @% [$ }9 L; g工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
7 z) P% E% w$ V  r) \. }
/ i+ S: I% W& R) |: U( a骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
8 ?( q9 }9 P/ N: a( J
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
7 S% T/ h3 O' a, L/ e; ~
# V4 g% \. J; z7 f* b$ u1 t座右铭： 施比受更有福
9 ~4 ?$ F0 E' ], {1 K% ]/ w
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

/ g, P1 s" z2 Q* u; [缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
$ G" q" E# O% w8 W
& V) ], d/ L* {/ r2 N3 i最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
$ x; P/ `! P9 w( Y( X
! _' x7 d' t+ t3 T管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

/ u. n5 ?# d( n+ |; n激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
4 J" I+ [* \; l+ n* F) k
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
; j1 L" T# N! p" L* M# f* X2 g
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
1 B( U4 b! P% N9 o
4 \9 L) V, T8 \/ V' G( l. |/ ~% H& O解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
$ \3 e& V3 a( _& u- s
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
5 ~* R& P% _. I; j' I# d5 r八号特性：指导者
0 b, s* |4 w" o+ S8 Z8 [
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
0 I; f: Q7 @) B/ H1 Z* \- d' V
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
; o6 k  z5 ^7 b% ?+ l8 P
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

: W& z3 H2 s* G) N" b逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
( @2 i/ q: R  g- k: ?) |
% }8 R- {: G. Z3 {处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
" [( _& m7 u" R+ S
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
, E* |% w. d& ^* Y+ m/ T
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
" Y6 O- l0 d0 H4 ^: A9 X
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

, x2 t2 Z& S2 J2 O, k不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
% t5 Y" W. f; G# b/ }) K
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
6 t; r2 l! s; Q3 s! q& T- O
+ d- `8 w3 o1 \4 U5 e典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
2 ?1 v- ]5 o' C, J
9 B' L; j, T1 _5 Y/ _! w; z优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
* _( g/ x5 u" B/ k" M
缺点：干预性强，控制欲强
: r* q# t6 T* E; p9 u9 M
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
4 G* s+ `. v, ]. s* r7 m
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

, G" Z7 t& X! d5 a$ ^9 ?常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

" t3 U" |+ C9 T0 h对待同事处处表现关怀及支持
  s9 x5 U. d( s/ a$ a
: G: w/ }& ^1 G( i+ j$ v与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

1 _+ C1 Z8 ~6 \8 h遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
5 I& H* m5 W# ^( R) E9 E5 O" b
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

" i# Y/ h7 Y% K可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
: [  |, f3 g: n( {0 O& g1 h
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
# K" ]/ w% p+ A$ ?. F
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
7 q" U  u( Q' L6 u0 O
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
/ `9 S$ h- H; G9 n
  ~# G2 h+ i9 |6 A. r对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
/ i1 ?  u1 p6 K' s7 a8 s5 Y  u
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

& e. E) U. ^; }1 h6 w别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
& K5 C+ L4 f: A4 O  v' {& O& i
5 d  @! b% K) C期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
' H7 c# Y' Y0 n. e
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
/ W9 b- Y- P& {2 M2 X/ Y' p% B* s0 o
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

. `% H2 A) T3 V  _" j可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

. c9 W0 f- ~8 W& C% S重视成功，肯为成功付出最大的努力
% D4 S5 ~0 ^' X" }" l+ y
/ ]. }2 Y  `1 ]3 Q- ~( l- ?7 L( V尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
' r# a7 R5 H6 u0 l
* S7 @& u2 ~8 D5 Y9 ~9 Q% _. y. l一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
- l2 B3 o7 z2 L
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
! I5 G4 F6 Y1 [2 Q4 L8 p
高于自信，欢迎竟争
, j% i: ^( @, C% l4 C7 F  d
' l" Z: a) m! w- q3 @是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
: ~9 N- j3 {6 C: [; p/ N+ k" [& u
将工作放在家庭前面

9 k4 S5 S. [- S- L不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
0 l9 j6 X1 o, Q; U( O$ U# f. C八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

& {: g# V( D1 g9 r4 {基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
* L- E8 O6 `. ]% d% F1 C
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
5 q2 u$ n1 X5 ^7 O' t. d+ d$ |6 {7 x
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

) V. h2 ^6 e" H% d逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
9 p+ ?% l: ~, U. c$ V
/ u" g! V8 P+ @. y% E! f处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
1 Z; K# m1 x) n0 W" o
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
0 l! j3 B2 S# e
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
& e, I1 L0 U" Z5 g& w
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
- ]) Y+ z. |, R* Z8 O+ Z" R8 s
2 j  o. s: v! U# N0 y0 Z& P. G0 E% f剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
; K" D$ ^) O7 e% e1 K
座右铭：誓不低头
$ q4 h2 O# P7 I; Q
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
+ h3 [. J/ C7 Q6 a$ r  Z6 P
# n1 e. S; }/ ?& j  [) Z$ }0 ]优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

+ p* U8 i2 e$ S- }$ b最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
# x2 s  E0 Y7 n. J2 Z
- k8 a2 A- R3 C1 a: V) a, }管理方式：极权，一言堂堂主

% ~: t5 k$ l* z" ^9 q令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
' }; v) k6 P5 P
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
2 }& i) c% a0 k3 B( q6 E  V
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

6 R0 ~) `$ F, V) M) n激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
' I% ^4 z  y; s  j
+ {0 q( K6 H/ `9 m时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
/ M0 k0 J( z, ]3 ]+ X2 U  `# I
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
: h5 K+ j* c$ d& F" @, R5 ?
对待同事处处表现关怀及支持
6 v, ^& x" W+ w' i6 l
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
$ d$ \. n9 W+ d* W$ p1 z
) D; [+ |9 U/ s( K7 o遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
7 F4 g8 u; G  V, M) X6 k
! y% ^: @8 e) I" c( V有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
  t' @3 t9 D1 h/ _- Y5 `" [1 E
: ~1 [5 K+ F% Z; D; u+ z4 _1 v必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
: H# z1 I, P4 B  D; y
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

7 T1 w! A9 U; I% W$ K* L' b% T不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
2 t7 R% B8 |$ L. O, F
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

: w9 h) |" K) N( U9 B( j对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
/ }! r3 h9 k* n. h( Z/ b
. D2 J+ ^4 k' o6 Z不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

4 i! X3 o  [0 u) J- d) D有现任感、承诺感，事事做得最好

1 L7 N4 q7 C. L! u/ f期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
# E. {& E! M* R+ ~
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
" D- j5 y# Q( Q: q( t1 e
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
# P7 [% K6 Z0 w6 w9 d4 {+ H
" e7 Z: Z) _) D( z+ o  a8 v可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
+ X/ \- ~) W4 }' W6 ]& v0 {
具有强烈的目标感

% R4 W0 h5 w, J0 A" Y4 v9 K一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
3 n: V( f1 b7 R! L' y+ U2 Z4 y
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
- W4 J- S  l$ V% N& u
* f8 P/ @. _9 \. ]7 Z高于自信，欢迎竟争

6 ]1 x1 i: G3 _* X+ h: Y9 ?" m" T是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
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将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
- N% ?; s, x) E2 q" B& n第四型自我型
# q) ]+ d; h) c* L7 y2 U四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
# y; x& a* p. A  e! y0 k! t# \1 _
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
! N% S  m8 T2 C5 e+ R7 }  i
, J6 _. D, ?" s7 w$ k对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
0 a. n+ q. M' {% N5 G  d
; ]$ ~  H6 l/ L3 L0 J特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

) Y. q! ~1 b2 b- M1 F* l4 S顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
" g( O0 V7 v, H1 p6 U- ?" s
2 o2 e  K1 L) K逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
+ C9 b& J7 F! f: c
8 o% t9 J" f/ E) @5 t处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

; T3 n" Q6 C+ J% D" i, S' Z身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
/ }& M8 _. I. a- @6 ^; N; I
6 k# F! d% r  M  V常用词汇：惯性保持静默
2 I8 o, \' n# `/ y1 o  E3 _
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

) r2 k! K* j/ _嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
7 L' t, k# F- B5 x. j* e' S' [
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

5 d: f* [2 t: n3 g座右铭：世事无常
" T' I- i. S; E& `" h
5 t! \/ y8 t5 Q% Y/ q. ^典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
- U5 K: o7 D" ~) Z: L1 Z0 v0 v5 o
缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
2 @, o' X4 J( P3 z/ f
4 b2 @# D  n$ ~2 O* f6 E  i% A不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
$ X% B# ?3 p. V8 G) j, w2 x- b1 |
管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
- S, L$ `2 J% v% V
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
3 `" q; ~3 U) L! x8 x$ {6 i
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
5 w6 @3 o2 @6 o, k( T/ x
# R; T% G% _' j+ }. ?激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

# R7 h& A1 t# F: h时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
$ z; z8 H2 Z6 U, c
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
0 e  _$ c% {! g0 @4 q
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
0 U6 ~' s+ m+ W4 Y4 L( D, H
9 t/ V* x  X  X解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
: k1 p) E5 o7 G  x不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
& D: Z( Y5 A8 S. `( e第八型领袖型
八号特性：指导者
' Z! B& d, n6 ^
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

* U' R# ]* j5 T1 s) e) f基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
+ g6 [& c( l3 t' d
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

+ K  N- W; `" Q9 m0 T

lalala

二号特性：帮助者

6 ~& x3 z: |$ s, k基本恐惧：不被爱，不被需要

  D* B$ b' }, q: d基本欲望：感受爱的存在

# t, P; Z- r9 _5 U; N对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
5 i8 P  V; }$ \1 t1 j9 |# O
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

. H7 p4 b, r6 E" Q: P' w' u顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
4 m+ T5 N: a+ X( [: k
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
/ M5 }& s- ?' w* N* s& \2 ^& y
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
4 S5 Q/ D* K8 p( Y: E
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

& z! K0 X: w$ }. K常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

# ]5 G& h  ^: a( `" M( m不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
9 }  B. g; b; U, |' O- K4 j% v: }2 P
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
- d3 F) y/ ^$ \
7 R+ \5 j  x; i: ]* R+ s- b座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

5 ]8 ~# M# ?7 m1 |- M& d5 W优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

/ C& j. f' M; e/ v0 S; n" f缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
# \7 s; G/ G* e. `1 t% @) Y, y2 Z
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
8 s4 e" e. u  u- X- d! N
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

+ b$ S( y7 t( e( V8 [3 K+ u令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
$ L7 v: J" Q. H4 R$ J
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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- e/ o6 d. y7 J3 W: Q- _6 M9 O( M激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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$ o: w) {6 |9 s, w3 x( o. a达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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, \$ Q. g: W6 L/ t- a常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
5 A" `' [/ Z4 a5 b3 R* h7 z2 h& wMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........