经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

" Z# Z+ Z. e) I; ~基本恐惧：不被爱，不被需要

* v. _3 L4 e6 T, I( y2 z- y基本欲望：感受爱的存在
1 O( ^- x4 l1 O2 _
- m4 y/ s* |: ~/ F+ y对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
+ f* V, c: s- Z2 w. W( `4 C
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
" b$ P* G7 ^, S1 f. q+ F
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
2 y" M$ b, L5 x7 m3 f
6 e' F1 }. f6 j处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
3 X* W9 K+ _1 `
1 D# M7 R" N, D- o: j* y! r% Y身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

# v! k  _. Z, u/ L4 P- u; d7 b常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

7 c) f4 E7 v0 |9 @! E不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

4 K: P# f/ H  v9 y& O) ?骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
+ I1 ^$ K9 C  c/ P
座右铭： 施比受更有福
1 w5 l, o8 _; G4 L) V
: ], c( X, ]' i. f1 v) C3 [0 E' {' N典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

( |6 g( b& V& w8 S优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

( D9 M) n0 C: H) l缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
- i! j& P7 ]: u: s6 o* l
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
5 z8 c" v6 \, O* A1 H  d. B" Q
$ }( |/ [- P2 i) y: T& Z- H2 G- y7 b不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
+ A7 O7 @* R' V
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
) }: ]4 I" I7 w$ B
) }2 ?/ `; i: n3 o( A. g沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
1 l+ g/ K; O% u! i0 p
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

" N  Y, E& a0 ?' ], q时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
9 f6 w$ {; m; m4 [  v
; k; b" l4 |" C  b4 p达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
6 Y1 d' u' @  L
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

& g( j7 M( g" i% `) X$ w解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

( ^7 i+ Y" O. R特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

6 D/ a# j! E: P2 u' V: y% {( n顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

& H% u  D2 U' S- |( g0 s" B逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
5 c# a, B' Z7 R- ~. L4 e! `* D# }
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

9 v1 N4 V5 a2 X身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
$ F, d- e- S$ _0 K
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

+ x: }: j- I+ H* B, g- s工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

0 G) A& ~; y6 s不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
0 X! U8 v3 e) R2 u6 ?) Q& A
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

- m$ F5 F4 L( e- z八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
) u+ s# n. j5 j! I! s3 s* T
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
2 a, S7 r$ C, J6 Y; W% o
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
# m" `& {! w+ w
不适宜工作环境：与人分享权力
- i' C3 E8 V! C4 `
" o: l* H  w% a) ^0 r7 @管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
% w5 b( K8 p+ O0 G- f8 i
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

4 r4 H. D5 @4 ]* f4 ]沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

1 ~$ @/ p. W+ S: k7 w; x5 h2 z激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

1 Y2 z. z: H- [4 E* S" y% B达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
$ J' u* x% ?1 x( A  c5 d+ \
9 U, _% ]) u2 u* J* W7 n1 N- c常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

; ^$ J- f4 @% d; M+ C遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
" K' }) ]  f, R' y
可轻易洞悉别人的才干和潜能

8 _/ g& q2 J& E0 w必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

! g9 A9 \1 e' J+ Y不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
. T4 M) A& x  N& f2 \  _
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
- v( u$ c( {4 a; n9 j
诚信及诚实是做人必具的元素

! M* f8 S3 r( n1 b6 `- K1 _( o不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
4 [1 Y% s. u8 w! I) q: Y4 A  H9 G. d
有现任感、承诺感，事事做得最好
3 s# q4 ~8 V, X) n+ A+ O
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
7 u9 E. g" X8 G0 u
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
/ \# ]. O# \9 d+ Q- r# j2 m; z% t/ n
: Q2 I$ |4 \# ?# U" k2 h' d可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
5 b; K4 ~; s$ Y0 v1 n  e
# o6 c  x/ w9 X重视成功，肯为成功付出最大的努力
0 w3 V' k0 F9 k" U
* z+ j% ?3 v/ ~! L0 f+ ]尽力避免失败、障碍
, p3 v+ r; E, C; Z
具有强烈的目标感

8 t" O$ f: `$ Z0 n一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
0 L) V! O2 I, w& r' L+ J
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

* p& o- w# Z. P1 S9 _* V6 `, m: F) t高于自信，欢迎竟争
$ O1 b$ q) b5 a, [) N
# a- \' M3 M. X5 G是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
1 H5 {) f( K7 ^
/ R2 F) j, N: `4 j1 k+ Z将工作放在家庭前面
- o8 P. m0 o& i" h. k
( \. \7 J1 d+ a! ^不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
& @7 s2 a9 b/ A八号特性：指导者
9 W. h9 F( f5 V/ c- h: `2 ]
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
8 S. B% _! a" X" e1 J7 I$ q( U
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
( t8 }1 \0 G, A8 a* m
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
2 G& \7 S8 l# Q5 p
' e. ?. X6 ~% o顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
1 Z$ I. ?" F: N+ \6 D
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
. F: ?& X6 Y3 i# ~
( m# d  [6 H% H$ `处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
4 P6 S: K5 S) b$ F, E: E
1 @3 e/ g. I( B( V# k! h, r身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

7 g4 i  M3 E8 d" F6 E. M常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
/ K. I) L: S* A% y% I
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
4 g& m: J% b8 `8 I4 W
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
: ?% N* B( H6 @; P, y! T
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

  ~4 a3 X% t' s3 q优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
) |% R0 I  C! g# s- }* z
) t$ q) I5 E0 s2 R+ S& @缺点：干预性强，控制欲强
5 d0 U. j5 f5 m* u" F5 ?
; Y1 H8 S7 g/ @3 n& k8 f最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
4 o# m: H6 X* D6 k/ g( ~+ z1 t& r
# p" b% B( E  ]+ W" c不适宜工作环境：与人分享权力
2 P, @" ~" M( K# n+ J
$ a* @0 _) n( a9 u+ i管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
: L; V1 Y2 V7 r6 M1 ~$ P) ~: l
& m$ @. {7 ^# \4 d) f) T达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
4 Y- Q: E3 r5 d$ O- ]  _/ L4 b2 m5 b
3 X. H: l# B; Y7 Y' Y解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
( t8 _& l& v* W; B5 c4 U! g
' y2 D6 C: z8 _& y  |/ o3 n$ b% y2 l对待同事处处表现关怀及支持

" S  v3 w! k# ]4 @( r. S; H与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

6 F# O: I5 m! U6 p遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
% F- Y- Q. X& r  m
/ m8 y: g# t/ H; R0 P有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
& D( R0 q* f+ H- j. A" U5 s" L
4 P3 B5 {0 u* L! z: N1 V/ V8 K$ Q可轻易洞悉别人的才干和潜能
% ?, m; a9 D. d
  y+ z& P: @1 k必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

) O" @1 J/ k, ^! |. y6 v% {对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

6 M4 |( J! V; ]& W诚信及诚实是做人必具的元素
* Q, Q7 M4 E: M% ~! E
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
3 B$ A1 z; M0 |2 f4 f9 }1 E2 v
! ]: o* V; [  r; R: c  b! r/ d! ]$ F8 q, j有现任感、承诺感，事事做得最好
5 s2 z7 f1 w) F
' o' J$ x7 Z& X期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
' o2 ?( O, ]9 O" \
% G7 U  @( K8 ~: z/ V& H' F; X工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
$ \6 M9 Y: C/ c" m4 v
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

! `( z2 y* T, L* m重视成功，肯为成功付出最大的努力
5 c% U, {% j7 z$ N" c6 Q$ I
, ^+ H4 Y* p9 Z  h1 w7 J尽力避免失败、障碍
* J& q& w; ^* h8 T
! O4 Y  s& N$ o5 ]具有强烈的目标感
/ C0 ]0 D: E  h9 ?' f
% _& G) a1 L5 D( m8 _一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
1 W1 D  s( `/ N2 ?
; ^7 f: f" Q. T% N不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
$ m1 L8 z& F0 @" C& |- S
, P' ?" D" L$ e- q& E" W7 {7 G高于自信，欢迎竟争
5 U" J* s" ^8 Q5 l3 X- ~0 O5 l( t1 s/ o
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
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将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

, A- {3 U8 m  g; A, i# [基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
. c' |9 b( @! U7 v; M) `
! R, R3 m# N1 @3 l# s基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
+ ^9 q0 g, t% O- ~9 o# l( A
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

5 C' M  H: F/ e  s0 @4 G: D特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

3 }" V. n) b! ?顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
/ {& O* F. f0 l- h5 w: v' ^; S
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

2 z  B9 H$ D: G% V5 c8 Q# |处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
! z; @6 P* Y: m; j1 ^
常用词汇：惯性保持静默
% r% `3 ?6 a# q* S" X* p0 X
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

, O$ X0 Z( o- ~. L5 H不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
' k) a$ W+ g# q1 ^
  t% t5 r# u  {- j9 m: }嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
* s3 x8 W& H4 \
' `1 g/ i6 j5 m四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

2 D/ O: b1 [, m" s! P6 ^座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

2 g/ O0 K( j* _7 q* j2 V/ t( ^' {缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
$ T* I9 ?6 @4 U/ S( r
1 E7 `0 P) e8 F3 O' q# B管理方式：独特，有品味，变化多
! j, [) C3 C7 s. c7 h: Q$ F
6 N/ b5 ~4 R; h* p" x5 ?) ^令人舒服的地方：重视个人感受
2 y5 Y) t& v0 G) V9 c
2 ~; z6 l: p8 j令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
% Q  R: T# B' d. f0 H2 i
4 `8 W/ P, ^1 `7 V* ^激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
7 W+ G' R/ v, S, e7 K
+ p! m/ j6 `& |达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
! h, L( B! ]9 F- z- [$ F/ V8 Y  o
0 w+ F& s% Z% w- e4 r常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
- m, Z* V' o. i# Q  e
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
( _! s/ U9 i5 g7 X( c不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
$ l' ]% X% h( U( U) {' z第八型领袖型
八号特性：指导者
6 @& G  x& E: J! |7 }
7 M% C/ k7 p! W# F基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
/ F0 ~% s. |7 W; \# `8 w, Z
8 n' i2 i, [. z  Z基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 r% b' b* O2 I) V
5 a$ R9 a- [7 W8 x对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

/ ]! N- r  K) U1 g( [# U" V

lalala

二号特性：帮助者

3 e& `! M' {& @  L" Y  g基本恐惧：不被爱，不被需要
+ [- X9 n. D' ^5 \! K1 ~
) i+ Y# E0 o( M. e3 L基本欲望：感受爱的存在
' c- j* m9 s# H* s
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

: \6 [7 }  w3 a3 y' b3 G1 R' E( d特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
% ?9 u# m# c: \% V
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

/ i  c0 F9 N. U! u逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
. W( S( T' t" P. s& L
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
) J- G- j" \/ ^+ j3 ^$ ?& a
* F: h( y; m/ t) d/ T% l( S身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
3 t. A3 E0 r/ b- G% V
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

: m* K8 ~8 w8 Q' V: l工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
4 i5 ~* \! N# A/ R" `
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

, e5 e4 J( I# L* T9 w* t9 r' e3 [骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

! c" {2 s' ^# c$ d( p; }二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

' J( _% ]7 W1 L; e) z1 I3 B* ]/ O典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
" L* V" a6 c' \7 z- b  X. z8 P
! m& |$ Y8 E% |' c! D7 R+ x; o' w& k优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

, }3 M) s! d6 Z  @3 R, I缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
+ T6 N5 F# z& T: Z6 F  A1 z
9 ^1 ]' J0 M: ^' k$ r6 Z+ Y不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

9 ^1 F% J, A9 j' Y! x% B6 R) O管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

) i  \' G$ x! h令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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, K. P( M( ^) j6 `沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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5 G! r" z; W- F- Z# c/ q% B7 L激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

5 A! D) S* ]# i- @9 D5 ~- k+ E# p常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

& B0 ~# X( l/ V5 r/ H8 k( Y3 e& ]我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........