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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子7 h& l/ v7 V& \# B) ~8 l# \
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0 t: a" q3 Z0 K3 Z% w5 `* _2 R作者: (美)耶格爾+ S1 l, p( R' T
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇, d d3 m! h8 o6 |# Y5 J
ISBN: 9787801703477
: K2 B) D9 h6 e; Y' _9 h出版社: 當代中國出版社
]) c4 R' B: D又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。! ? U$ N5 o( c/ r& @
基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。( U0 N! d, ?4 C
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( w9 M& G! U. Z- e* I: j( j1 j8 K《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。, e" S5 X, [0 @! X, D
——聯想集團副總裁 喬健
( |" q+ e( N/ S2 ]6 f人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
. d7 ~* a$ J7 d/ ?1 j! k——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興% P+ @: K9 q# J
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。* [, a! f4 c, ~; v4 f# C
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
/ l# @" U1 W0 _% U9 F+ E: K" p是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介
! v J# ~9 c' h簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。1 x2 g/ Q) ^# T' V' c2 C) z# z
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目錄
( k) V( V j5 H0 t6 k; S第1章 誰坐了我的位子
- `; b; L# d# _* n* G+ c0 F$ u* K夥伴,朋友和敵人# l8 l% ~% N# h* i
第2章 工作關係的五大類型
; Z+ D% W, r; y/ e7 q. ^8 z同事+ p. b# y" I/ M9 } q
老闆
6 [; J6 }+ {% @ y6 C* `5 U下屬/雇員
+ N" |; N/ \! Z1 m& x2 @+ t客戶/顧客7 L3 n4 [! o" D. c+ f: V8 q* `; t% z
供應商5 ]7 b% Y& o3 `+ P4 X
第3章 如何建立並維繫夥伴關係2 V: v6 h8 H1 _) C6 Q* ]
如何識別你的工作夥伴( H( p4 A* ~: Z$ ?4 {
結交工作夥伴的益處
3 h, X" d8 t$ R T: v9 `2 H結交工作夥伴的條件1 v, ~* `: M L7 A3 X
贏得夥伴關係的10條法則
# T/ J( I' _7 K: }0 G# l如何應對不友好的同事
/ C% p3 B+ X w' y別人對你不友好的原因9 \) p: ~/ [ D2 ]
扭轉消極局面的7種方法
4 z! M1 v3 @2 x在工作場所以外發展夥伴關係
+ ?8 [) A3 L$ Q. m% A& f Y% ~ a充分利用會議和商展的機會
* |1 K' B$ @7 t4 H% E開會之前的準備! _5 Y* S( A b
利用社交中的每一分鐘8 j! F& g6 |( d% n
提高核實出席會議人的名單
% w0 X2 [& j, S2 j. s# M; m會議開始前:千萬不要遲到
4 c, _8 E1 J8 e. W+ m1 \會議進行中……
, s2 p% M5 u. V; e5 {) H9 ]會議結束後:給名片分類( |1 F0 e& S' B2 m. \- A
把觸角伸向當地或全國的協會
$ ^ R% z) p4 u+ f- J工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎- P" E- w8 m& ^7 o1 h
第4章 建設性工作夥伴的四種 3 `$ x' P4 z3 g
指導者0 \+ m4 p4 }0 R+ ^/ o9 V0 R
支持者: e4 Z0 \ O2 U% j; D0 L
先驅者 D1 |4 Z7 w1 [! R$ J7 J
研究者! P, t& e7 ~" U
第5章 從同事到好友
9 c" N- e# K9 B* h9 C朋友的涵義) y- y1 _. h3 D
友誼誓約
& U) h: \$ U" q6 P3 [" t" R友誼是怎樣形成的
& Z- }1 f7 G$ |6 ^$ N/ t* X+ a- r! b共處環境下友誼的發展模式" n N. E8 A. g; [; e
從同事到好友' Q" K O. x% k, p% A! F
工作夥伴可能帶來的負面效應
8 N: A& u* U' b$ S n0 d' f4 Q如何處理工作分歧與私人關係 `! u- s* @2 {( _" d5 {4 t
如何實現工作和友誼的雙豐收
5 ]( c$ u% K8 r# E5 n$ Q和老闆交朋友的利與弊
3 A/ M0 K0 Z$ U) e/ {; q# ]和下屬交朋友的得與失- @: s: j3 x8 G0 q9 f2 R8 q1 N
為朋友工作時
8 a! Y4 l/ y; r和顧客或客戶交朋友
7 l% C) h. s6 y# T當朋友成了合夥人
" S' G7 y/ I! S- O# {" _, M( E第6章 強熱夥伴關係與文化差異0 K% m: ]* w" s. P8 k3 h8 {+ t6 A9 W
第7章 如何與異性同事交往
& M6 o6 d, r6 h* X5 w+ r% n第8章 如何解同事間的矛盾衝突6 f3 U! b% Q6 u7 ]
第9章 夥伴關係終結時# x, J( K0 @) Y2 k1 M" m
第10章 辦公室裏的14種敵人
8 [" v: ]! g5 a! I" Z5 D, J第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
: Z9 D0 |, b; P9 t0 h第12章 你適合氏得自在家工作嗎
8 _1 o) C' k8 [2 \9 `2 J+ X第13章 家庭——通向辦公室的起點
3 D/ [! ]! V- F第14章 學校——工作關係的訓練營/ Z+ g0 i8 u" O+ Q- j; Y+ x
第15章 辦公室裏的26種同事
! g N8 `, K) y" L第16章 職場交際的30條法則. n0 L: d; j6 t5 b
第17章 總結
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