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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子) u( j) d5 g5 Y/ `! G" s2 X' F3 A3 L
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4 Z2 }/ s ^, U8 h" `, r- j作者: （美）耶格爾& S9 k; b2 X, {
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇+ r6 O6 _; w4 F3 {. y I
ISBN: 9787801703477
2 V" _& H. H% J8 P出版社: 當代中國出版社 I; W* C4 H2 V. w' e5 ~/ X; S; H
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要# M5 }8 v) q8 _/ f; z
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。+ N* ?( L. x+ f1 t+ m( E0 {! B
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。" I+ h- l+ S$ L* U0 E
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。7 {9 b% g; G+ e0 x. D) g
——聯想集團副總裁 喬健
3 `: D- {9 L, X* _. g4 N; c4 v人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
u% o1 |! p3 O——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
1 z6 X6 z* n/ g+ i! X. f在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。9 X8 \2 l; @0 a. _3 H W
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉3 c/ O0 ~2 u, \# G. `0 b( i- p
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介
! n( C; `, i8 l! c' u/ o7 T簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。4 J, X5 l" n- Z: ]1 c( X" P8 H
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目錄
' R/ g+ w% q1 C) e; i1 r第1章 誰坐了我的位子2 k' j4 n( o. O) P
夥伴，朋友和敵人
1 d; N" M& E7 U1 K# O/ c# S& B第2章 工作關係的五大類型, ?* p- b0 ~ s
同事) i& ?3 v$ K$ ]
老闆
8 K$ [6 v8 `& [+ [8 r; l; ^6 y下屬/雇員
8 s8 X2 W" Y7 Z- q, ~: ~- B; K客戶/顧客1 j0 r. B2 E8 i5 p% [
供應商
: k$ K0 |' q) G& U第3章 如何建立並維繫夥伴關係
. A9 b' I* o7 j5 t5 x1 v如何識別你的工作夥伴
9 M) i# i0 A4 F. D) e# c0 \結交工作夥伴的益處
" L& ~' R9 S1 j6 h& ` U結交工作夥伴的條件
. ?; t) x* g; S" _' a' i/ m贏得夥伴關係的10條法則
, W5 \4 A5 [1 K3 B0 ]如何應對不友好的同事) ^8 e, j6 w# U& [
別人對你不友好的原因
) c( Y) Q8 H6 C3 `扭轉消極局面的7種方法
5 ^; B$ X" x" J0 f+ P' T1 A- p在工作場所以外發展夥伴關係
+ j$ b6 q# A* p充分利用會議和商展的機會+ q! p$ V" d) n
開會之前的準備
6 I# `. M# Y) S利用社交中的每一分鐘
3 a( f3 m' p2 U+ ?3 v3 w' e1 H提高核實出席會議人的名單
$ W& ?& a" B0 N, s0 c8 D) e會議開始前：千萬不要遲到% b; A# S" D" v8 {4 _
會議進行中……: r- |$ G' G& {: l3 K4 }% c
會議結束後：給名片分類, l; Y6 q! x8 V( A% v
把觸角伸向當地或全國的協會 @/ R8 X& Y' l; V, D3 u
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎/ ~3 M( z' ?# z. M6 r
第4章 建設性工作夥伴的四種
* d8 v: z" h! v3 {9 q指導者
! n* c4 G7 G; Z5 C. Z) o& f支持者$ M' C4 _% C! \8 F
先驅者
1 ^: R& i e# D4 u研究者
4 M1 [ C- [4 `, R& d# X第5章 從同事到好友& I9 g; Y8 I6 V. ~& d- d; q" t
朋友的涵義
' `9 X% L, s3 m9 @* b7 D友誼誓約$ q0 t5 n9 d6 G
友誼是怎樣形成的5 G* a* ^" Q" ` z5 B
共處環境下友誼的發展模式
0 n+ {+ L4 }( o4 U, }7 ?" ?從同事到好友! _6 h8 V2 t) }; ^+ S
工作夥伴可能帶來的負面效應
2 v s( X1 d7 q7 g6 |, f$ x如何處理工作分歧與私人關係+ g" R/ n3 j0 r5 m; c. v# V( k
如何實現工作和友誼的雙豐收
# W9 A' z) i. {4 y和老闆交朋友的利與弊
( S/ r$ G. C# J. ]% E# v! o和下屬交朋友的得與失
0 m. }$ p( x# d7 s9 ? t, a為朋友工作時' t2 R, _9 m0 F& v" g, u1 ?
和顧客或客戶交朋友$ t7 R8 o' e9 x6 o4 I6 P
當朋友成了合夥人
" ^& c7 R+ E& k% L5 l第6章 強熱夥伴關係與文化差異
6 {0 B$ Q- b) j第7章 如何與異性同事交往3 _0 C( x( s$ p5 n
第8章 如何解同事間的矛盾衝突, N) d& \. o9 S& |+ M/ w! V# G
第9章 夥伴關係終結時$ X' H' H# k( `7 M
第10章 辦公室裏的14種敵人
# P5 U& l( z! C9 ~6 g$ t第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
7 {: F6 S% q2 h! j第12章 你適合氏得自在家工作嗎
$ v+ R8 J2 G: Z! O, I9 R7 u5 ^9 c第13章 家庭——通向辦公室的起點' |$ \' r" V3 A
第14章 學校——工作關係的訓練營
% _+ b' [; _, G, H6 K6 h$ G' u8 [第15章 辦公室裏的26種同事/ |4 v& C0 W" K- e g8 d" b; c
第16章 職場交際的30條法則
! @- y& l0 g1 j7 ~第17章 總結0 I; W* |1 A! ]+ a1 h
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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