找工，招工，留人，裁人

云山水月 · 发表于 2009-3-12 21:53

原帖由小柔于 2009-3-12 22:24 发表
$ S" e9 y3 Y% } U7 o0 o我对35岁以上男人不感兴趣.

如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了，呵呵。

小柔 · 发表于 2009-3-12 21:55

原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 3 }$ i( T$ B! @' H
+ \& S; s' L4 Q6 _
如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了，呵呵。

什么帖子，不明白。

云山水月 · 发表于 2009-3-12 22:01

要说起来，有一个法裔小伙子，从蒙特利尔发简历过来，我还真是相当动心要把他千里迢迢地请到这里。

说起来，主要是这哥们儿业务太强，而且全是我最看重的技能技巧。

通了一个电话，算是非正式的interview吧，然后我让他去见我们公司魁省的地区总经理，想着如果这一关他也能闯过去我就让他到爱城来面试。

我们魁省的地区经理倒是非常积极，但是后来就忽然没消息了。追问过去，那个小伙子接了别家的offer，对兄弟这里没有兴趣了。

其实我倒觉得他很可惜，因为他所期望的薪水，远远低于我可以开出的offer。那么或者他觉得我这里毕竟没那么靠谱，手里有的offer该接就接了吧。

云山水月 · 发表于 2009-3-12 22:08

原帖由小柔于 2009-3-12 22:55 发表 9 Y5 a' Q+ w6 ]& Y
, m% _; a1 `0 E% f" T+ q
什么帖子，不明白。

http://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2

说起来，还真有人跟我说，把这个帖子给沉了吧。我说，这也是林子大了，什么样的鸟都有，沉它做什么？留着，也算是一道风景线。

[ 本帖最后由云山水月于 2009-3-12 23:09 编辑 ]

小熊之家 · 发表于 2009-3-12 22:12

原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 7 W2 j& ` S9 X& t' V1 ~" b9 X
! s# ~" [+ F3 g- @: }$ X
你还真别说，兄弟手下的一个小丫头讲过，她参加过爱城有组织的单身聚会，好几百号人呢，组织得井井有条，要不你去试试？

建议小柔找机会去参加！
我在城里都围了好几年了，乐在其中哈

云山水月 · 发表于 2009-3-12 22:15

再有就是一个多伦多大学Rotman商学院的MBA，我就好奇了，心想这名校高才啊，怎么着也得给点机会不是。但是细看简历，怎么看怎么不通，中间有四五年时间完全就是空白，敢情是在家歇着呢。心里就怯起来，决定还是不必见面吧。谁知那边的回邮就汹涌澎湃起来，密密麻麻一大页纸来给我解释为什么在家歇着是无可奈何的事情。我的个晕死，益发决定不见。

云山水月 · 发表于 2009-3-12 22:24

心底里多多少少有点子伤感的，是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历，所有他的工作经验，技能技巧，种种种种，都是完完全全符合我的要求，而且很强。唯一的问题就在于，他所有的经验，教育，技能，等等，全是在巴基斯坦。换句话说，没有local address。这个情形，和兄弟坎坷的当年，不说相同，至少是极度的类似吧。

我最后到底说，我下次去卡尔加里的时候，见个面面试一下。虽然我心底里并不觉得他有什么机会。说白了，是因为我在卡尔加里的Safeway有一个做高级经理的朋友，也是巴基斯坦兄弟，我总想着，或者可以介绍给我朋友，能多些帮助也说不定。

可是后来，我还没有去卡尔加里呢，人就选定了。于是不再有力气去见这位陌生的朋友，只好发了个邮件表示了歉意，取消了这个原本已经安排好的面试。

祝愿他一切顺利，好运。

云山水月 · 发表于 2009-3-12 22:26

原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表
) L) w+ ^, b/ F' T5 l
0 Q7 ~ s6 p, z7 z. e% M" }# g7 P* q' o+ R
建议小柔找机会去参加！- N. \* O' r+ |" _3 v9 h0 |1 `
我在城里都围了好几年了，乐在其中哈

如果乐在其中，则不是围城。呵呵。握手握手。

lililily · 发表于 2009-3-12 22:29

原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 % c- ?/ T m9 g" c
以前陆陆续续也有管人和招人的经验，但是都比较遥远了，就拿最近的这次说事吧。
6 q& Q8 j. k- E! y! k) {. X: p$ S4 J
+ ^' E5 N2 t: R其实，说白了，就是说，归根结底，招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验，是否有很强大的专业技能，是否一定英语很好，学历很高，其实相对而言，都是次要的。

经老云这么一说，有点明白为什么我在应聘Petro-Canada的一个Intership机会时失败了

云山水月 · 发表于 2009-3-12 22:52

其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历，眼前一亮，那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看，领导也是这个意见。

这个简历，我现在大致还记得大体的格局。第一页前半截是毕业以后进了一家半大不小的公司，三个月之内提到部门经理，然后就是干了很多从宏观到具体什么都有的工作。第一页后半截就是学历，两个专业方向，奇高无比的GPA。第二页上面满满半页是做的各种千奇百怪的社会工作，下面满满半页是各种社会名流都愿意做其推荐人。

面试很搞笑，小丫头确实是有备而来，连珠炮似地问问题，问的问题都很关键，很中要害，很难回答。不过所好这些还不至于难倒我就是了。我问的问题也都得到了很好的回答。

后来，我这里下了offer，另外一个单位也同时下offer给这个人。虽然我还算平和，到底有些紧张起来，不过最后是风平浪静地见到了这个应聘者的加盟。

海鸥飞处 · 发表于 2009-3-12 23:10

还是沙发么？

海鸥飞处 · 发表于 2009-3-12 23:12

果然是。云兄别着急，慢慢写。慢工出细活嘛。

写完了，俺再拷贝一份完整的，反复研究学习，希望不久的将来也能拿到一份offer~~

小柔 · 发表于 2009-3-13 08:13

原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 1 o( g# {1 S' O6 U! c7 } O

+ l6 h; K, f" v) J# shttp://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2
; k" p6 X" O6 \( Z/ m4 O2 U1 B; Q% u: C$ \& b( t! r. ?
说起来，还真有人跟我说，把这个帖子给沉了吧。我说，这也是林子大了，什么样的鸟都有，沉它做什么？留着，也算是一道风景线。

这不是我的帖子啊，晕死。

酷暑严寒 · 发表于 2009-3-13 08:29

原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表
3 r p* A/ z' s o其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历，眼前一亮，那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看，领导也是这个意见。9 ~" i3 ]( @! c/ t1 R" o4 X; }4 V! w

5 D* x; c: C) k9 D这个简历，我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...

说了这么多人家怎么能干，背景怎么强，让兄弟说，老云看中的就是人家一点：小丫头长相可爱，态度积极，年轻大方，最重要的一点就是尚未婚嫁 ~

浪里黑条 · 发表于 2009-3-13 08:31

一觉醒来，怎么变婚介贴了？

酷暑严寒 · 发表于 2009-3-13 08:35

原帖由如花于 2009-3-12 21:16 发表
: p* B" H. q8 w* v如果一个人觉得怀才不遇，并且抱定这种态度，久而久之，他就不再是可遇之才了。 ... % Y* A2 w# G/ { K2 k0 }% E& z( l3 c

8 w& D7 F' s- y K, [; b. M w顶这句！

老云不仅诗词好，格言警句更好！

酷暑严寒 · 发表于 2009-3-13 08:36

原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 R" b: ]7 N! b$ a" i
一觉醒来，怎么变婚介贴了？

知道条兄就对这个感兴趣，呵呵 ~

浪里黑条 · 发表于 2009-3-13 08:42

原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表
# \: d5 p0 d" P0 \9 Y+ f0 z$ o
: ~) T! W3 U# W% n! O7 x$ {
9 S9 \. C: q! P' H老云不仅诗词好，格言警句更好！

同意酷暑兄和如花兄，我已经抄下来了，放在贴身口袋里，随时学习。

浪里黑条 · 发表于 2009-3-13 08:42

原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 * H6 Y* u f: h# `" K; Y T. E2 D. @
) \5 S0 j3 i5 x. \# t5 @
# p7 T/ k* Y1 S/ p+ @ x8 f: w
知道条兄就对这个感兴趣，呵呵 ~

我手里有大龄未婚男。

nicebuddy · 发表于 2009-3-13 09:07

原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 5 \! G" S7 H7 [3 R: m7 x
心底里多多少少有点子伤感的，是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历，所有他的工作经验，技能技巧，种种种种，都是完完全全符合我的要求，而且很强。唯一的问题就在于，他所有的经验，教育，技能，等等 ...

hey buddy, can you hire me? i am not a MBA, i have no education background in CA, i can come to EDM for interview at my cost...... how much are you going to pay me?

Tara2009 · 发表于 2009-3-13 12:04

原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表
' g3 a4 |& t Z# k; G; _8 K; H其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历，眼前一亮，那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看，领导也是这个意见。
" a, R& {( \/ w: a$ V) D8 ^! {8 o6 }1 |9 e; `2 L
这个简历，我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...

很好奇小丫头都问了写什么问题？

酷暑严寒 · 发表于 2009-3-13 15:08

原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表
( }2 G1 B' c+ C' g. U3 o% `6 P7 Q) s* C' E9 n2 q$ G
很好奇小丫头都问了写什么问题？

很私人，很秘密，老云说：不可言，不可言也 ~

浪里黑条 · 发表于 2009-3-13 15:15

小姑娘仰慕地望着才华横溢，英俊潇洒的老云。

小姑娘问：有潜规则么？

老云回答：没有。

小姑娘说：这个可以有。

老云说：这个真没有。。。。。

酷暑严寒 · 发表于 2009-3-13 15:24

原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表
7 H$ D" T' {- C9 o小姑娘仰慕地望着才华横溢，英俊潇洒的老云。; X/ \0 d; X- u( ~) ?

* |8 k# R9 S% l- A3 J7 o小姑娘问：有潜规则么？: {( x2 m( | {2 h8 U# ^2 q) M

8 n4 p" b c" B. j! ^老云回答：没有。3 m1 Z3 k. k+ o7 m- n
/ Q$ W+ j5 W3 D% T. r
小姑娘说：这个可以有。$ d5 T, ?; L, U5 P; d, ^, s# @

+ {: f' Y2 |: U* _1 G9 H: \/ U1 ~老云说：这个真没有。。。。。

条兄太有才了，嚎 ~

teng.ernest · 发表于 2009-3-14 11:53

原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 / h; i9 j% p+ ]
其实，说白了，就是说，归根结底，招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验，是否有很强大的专业技能，是否一定英语很好，学历很高，其实相对而言，都是次要的。

老云的这个观点算是说到了正点了，我没做过什么，只是做了17年的管道现场工程师而已，因此我拿到了我的offer。

沧海小鱼儿 · 发表于 2009-3-23 11:56

莫迭儿 · 发表于 2009-3-23 21:14

楼主闭关了吗

云山水月 · 发表于 2009-8-12 13:43

说到留人，从雇主的角度来说是留驻好员工，从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域，我还真有不少切身体会，愿意作为秘诀，或者叫做必杀技，来和大家分享一下。

浪里黑条 · 发表于 2009-8-12 14:01

说到留人，从雇主的角度来说是留驻好员工，从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域，我还真有不少切身体会，愿意作为秘诀，或者叫做必杀技，来和大家分享一下。* J1 a# I$ ?& d; V$ k$ i9 V4 ?
云山水月发表于 2009-8-12 14:43

云山水月 · 发表于 2009-8-12 14:07

其实我觉得，能不跳槽还是尽量别跳。核心原因是，跳槽，加薪是必然，但是其实未必有利于走上更高的管理台阶。那么短期之内可能有利，长远来看可能反而限制了职业发展。

换言之，如果有一线机会留下来，我个人觉得还是不要轻易放弃，至于薪水，有时多出来的那几千几万未必有那么大的意义。尤其是如果已经是业务骨干了，能够被单位器重，那还是要珍惜。

但是老板们，全天下所有的老板们，有一点是共同的：能把你薪水压多低，就一定压多低。这是铁一样的定律。所以“自然而然”的提拔和加薪虽然也正常，但是实质性的突破有时候还是要自己加把劲。所谓加把劲，其实就是在各方面条件成熟时，通过一种非常稳妥的方式给老板传递一个威胁的信号，而这个威胁的信号就是：如果你再继续这样压制我的待遇，我是有可能会走的，而我的走，对你的损失只会更大。

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